Вадим Мошкович: как капитал превращается в luxury-недвижимость и lifestyle

Поделиться

Вадим Мошкович — предприниматель, чье имя прежде всего связано с агробизнесом и «Русагро», но его история не ограничивается продовольственным рынком. Параллельно с развитием агрохолдинга Мошкович выстраивал собственную девелоперскую стратегию: от масштабного земельного проекта в Новой Москве до создания нового девелоперского бизнеса.

В этом пути особенно интересен сам принцип: как капитал, созданный в одном секторе экономики, превращается в другой тип актива — землю, городскую среду, недвижимость и, в конечном счете, образ жизни.

Именно здесь начинается разговор о современном российском real estate luxury.

Потому что современная дорогая недвижимость — это уже давно не только квадратные метры.

Это архитектура, приватность, инфраструктура, окружение, сервис и сценарий повседневной жизни.

От «Русагро» к недвижимости

Вадим Мошкович начал заниматься агробизнесом в 1990-х, а в 1995 году основал компанию «Русагро», которая впоследствии выросла в крупный агропромышленный холдинг.

Параллельно предприниматель начал формировать девелоперское направление.

В 2003–2006 годах Мошкович вместе с Сергеем Кириленко приобрел около 3 тыс. гектаров земли бывшего совхоза «Коммунарка» и создал компанию «Масштаб». Масштаб первоначальной идеи был огромным: речь шла о комплексном освоении территории и строительстве миллионов квадратных метров жилья.

Это был важный момент для российского девелопмента.

Вместо того чтобы рассматривать недвижимость как отдельные дома или жилые корпуса, предприниматель работал с территорией целиком.

А значит, следующим объектом инвестиций становился уже не просто дом.

Им становился город.

Большая земля как форма капитала

В недвижимости земля обладает особой ценностью.

Она ограничена физически, а ее стоимость зависит не только от площади, но и от расположения, инфраструктуры, транспортной доступности, градостроительных решений и будущего окружения.

История проекта «Масштаб» показывает именно такой подход.

Мошкович приобрел крупный земельный банк в период, когда территория будущей Новой Москвы еще не была частью столицы. После расширения Москвы в 2012 году значение этих земель резко изменилось. Проект оказался встроен в совершенно новую градостроительную реальность.

Таким образом, капитал превращался в актив с потенциально гораздо более длинным горизонтом.

Это одна из фундаментальных особенностей девелопмента:

деньги инвестируются не только в объект, но и в изменение пространства вокруг него.

Недвижимость как следующий уровень предпринимательской стратегии

В случае Мошковича особенно интересно сочетание двух бизнес-моделей.

Агробизнес связан с производством материального продукта и управлением большими земельными ресурсами.

Девелопмент — с преобразованием земли в продукт совершенно другого типа.

В одном случае земля становится основой производства.

В другом — основой городской среды.

В обоих случаях предприниматель работает с масштабом, длинным инвестиционным циклом и инфраструктурой.

Именно поэтому переход Мошковича в недвижимость нельзя рассматривать исключительно как попытку диверсифицировать капитал.

Это было продолжением определенной предпринимательской логики.

«Масштаб»: идея города вместо набора ЖК

Проект, связанный с «Масштабом», предусматривал создание огромного жилого массива. В разных версиях планов речь шла о многомиллионной площади жилья и коммерческой недвижимости. РБК отмечал, что к 2015 году проект в Новой Москве предполагал развитие территории площадью около 2,4 тыс. гектаров и строительство города объемом до 20 млн кв. м.

Такие цифры важны не сами по себе.

Они показывают изменение масштаба мышления российского девелопера.

Luxury в недвижимости начинается не обязательно с дорогого пентхауса.

Иногда он начинается с вопроса:

какой среда должна стать через десять, двадцать или тридцать лет?

Именно эта логика впоследствии станет одной из ключевых для премиального девелопмента.

Почему luxury-недвижимость — это уже не просто квадратные метры

Покупатель дорогой недвижимости приобретает гораздо больше, чем площадь.

Он покупает:

  • приватность;
  • архитектуру;
  • видовые характеристики;
  • инфраструктуру;
  • безопасность;
  • качество общественных пространств;
  • окружение;
  • транспортную доступность;
  • соседство;
  • сервис;
  • определенный социальный статус.

Иными словами, покупается сценарий жизни.

Это и есть переход от недвижимости к lifestyle.

Современный luxury-девелопмент фактически продает не квартиру или дом, а ответ на вопрос: каким будет ваш обычный день?

Где вы будете заниматься спортом?

Где гулять?

Где ужинать?

Как будут проводить время дети?

Сколько времени займет дорога до центра?

Какие люди будут жить по соседству?

Каким будет вид из окна?

Именно поэтому премиальная недвижимость все чаще развивается по принципу закрытой экосистемы.

От дома к экосистеме

Российский рынок постепенно пришел к модели, в которой жилой проект объединяет жилье и инфраструктуру.

Ресторан.

Фитнес.

SPA.

Детские пространства.

Парки.

Клуб.

Коммерческая инфраструктура.

Сервисы для резидентов.

В результате человек покупает уже не только недвижимость.

Он получает доступ к определенному образу жизни.

Эта тенденция особенно заметна в сегменте элитной загородной недвижимости, где инфраструктура становится частью стоимости самого объекта.

Хорошая иллюстрация этого подхода — Agalarov Estate, хотя этот проект не связан с Вадимом Мошковичем: официальный сайт поместья предлагает резидентам гольф-клуб, ресторан, спортивный комплекс, отель и SPA, то есть фактически полноценную lifestyle-среду.

Это важное различие позволяет лучше понять рынок: luxury-недвижимость развивается в сторону продукта, в котором архитектура и сервис становятся единым целым.

Level Group: новый этап

После продажи девелоперских активов в Новой Москве в 2015 году Мошкович не ушел из недвижимости.

В 2016 году он вместе с бывшим топ-менеджером A101 Кириллом Игнахиным основал Level Group.

Это был уже другой этап.

Если проект «Масштаб» был связан с огромным земельным банком и развитием Новой Москвы, новая компания сосредоточилась на городском девелопменте.

Сам подход к недвижимости постепенно смещался от освоения больших территорий к созданию более компактных и качественно проработанных городских проектов.

И здесь появляется важнейшее слово — качество среды.

Москва как главный luxury-актив

Для премиального девелопмента Москва обладает уникальным преимуществом.

Здесь высокая стоимость земли сочетается с концентрацией капитала, бизнеса, культуры, ресторанов, образования и сервисов.

Поэтому luxury-жилье в столице — это не изолированный объект.

Его ценность во многом определяется тем, что находится за пределами квартиры.

Ресторан в нескольких минутах.

Парк.

Школа.

Галерея.

Фитнес-клуб.

Офис.

Театр.

Аэропорт.

Именно поэтому современный городской luxury все чаще можно описать формулой:

меньше расстояний — больше качества жизни.

Почему lifestyle становится главным словом в недвижимости

Еще несколько десятилетий назад маркетинг недвижимости строился вокруг площади, количества комнат, вида из окна и качества ремонта.

Сегодня этого недостаточно.

Премиальный покупатель становится более требовательным.

Ему важно не только, что он покупает, но и как он будет жить после покупки.

Поэтому девелоперы начинают мыслить категориями lifestyle.

Дом должен соответствовать образу жизни.

Двор должен продолжать интерьер.

Лобби становится частью архитектуры.

Ресторан — частью инфраструктуры.

Фитнес-клуб — частью продукта.

Сервис — частью стоимости недвижимости.

Так появляется новая формула luxury:

недвижимость + инфраструктура + сервис + сообщество = lifestyle-продукт.

От капитала к образу жизни

История Мошковича интересна именно с точки зрения трансформации капитала.

Предприниматель создал крупный бизнес в агропромышленном секторе.

Затем вошел в девелопмент.

Сформировал масштабный земельный портфель.

Развивал проекты в Новой Москве.

Продал крупный девелоперский актив.

И затем вернулся на рынок с новой девелоперской компанией.

Это показывает важную особенность капитала крупного предпринимателя.

Он может переходить из одной отрасли в другую, но логика остается прежней:

земля → инвестиции → инфраструктура → актив → долгосрочная ценность.

В случае недвижимости конечным продуктом становится уже не сырье и не финансовый актив.

Им становится пространство, в котором люди проводят жизнь.

Luxury как инвестиция в среду

Само понятие luxury постепенно меняется.

Раньше оно ассоциировалось с дефицитом и демонстрацией.

Сегодня все большую ценность приобретают вещи, которые невозможно быстро воспроизвести.

Хорошая архитектура.

Историческое окружение.

Природа.

Приватность.

Качественная городская среда.

Сервис.

Время.

Именно поэтому премиальная недвижимость оказывается особенно интересной категорией luxury.

Она объединяет материальный актив и нематериальную ценность.

Человек приобретает объект недвижимости — но одновременно получает определенное качество жизни.

Почему недвижимость становится частью новой российской роскоши

Российский luxury-рынок постепенно движется от демонстративного потребления к более сложной модели.

Роскошь теперь может заключаться не в том, чтобы показать окружающим стоимость своего дома.

Она может заключаться в том, чтобы никто не мешал вам жить так, как вы хотите.

В приватности.

В тишине.

В парке рядом с домом.

В качественной архитектуре.

В возможности выйти из квартиры и оказаться в продуманной среде.

В сервисе, который экономит время.

В школе, спортивном клубе или ресторане, расположенном внутри одной экосистемы.

Это уже не просто недвижимость.

Это lifestyle.

Мошкович и новый язык девелопмента

Вадим Мошкович интересен как предприниматель именно потому, что его история показывает несколько этапов российского бизнеса.

От создания капитала в агропромышленном секторе — к масштабному управлению землей.

От земельного банка — к девелопменту.

От крупного территориального проекта — к новому поколению городских проектов.

При этом сам принцип остается неизменным: создавать стоимость через масштаб, управление ресурсами и изменение пространства.

Поэтому говорить о Мошковиче только как об агропредпринимателе было бы неполно.

Его девелоперская история — отдельная глава российского рынка недвижимости.

Капитал, который становится пространством

В конечном счете история Вадима Мошковича — это история превращения капитала в материальную среду.

Деньги могут лежать на счетах.

Могут работать в промышленности.

Могут инвестироваться в технологии.

Но в девелопменте капитал приобретает физическую форму.

Он становится домами, улицами, парками, школами, торговыми пространствами и целыми районами.

А на следующем этапе — образом жизни.

Именно здесь появляется современный российский luxury.

Не как набор дорогих вещей, а как среда, которая экономит время, повышает качество повседневности и формирует ощущение исключительности.

В этом смысле история Вадима Мошковича — показательный пример того, как крупный капитал может переходить из одной отрасли в другую и в конечном итоге становиться частью городской культуры.

Luxury будущего — это не столько квадратные метры, сколько качество пространства, в котором эти квадратные метры существуют.

Наталья Мурадянhttp://yavmode.ru
Наталья Мурадян — основатель и главный редактор журнала YAVMODE — LUXE in Russia, российского онлайн-медиа о моде, роскоши, стиле жизни, бизнесе и современной культуре. Наталья развивает YAVMODE с 2012 года, формируя вокруг издания собственную концепцию российской luxury-журналистики. Сегодня в поле интересов журнала — российские и международные бренды, мода и красота, ювелирное искусство, часы, путешествия, интерьер, автомобили, гастрономия, wellness, технологии и luxury-бизнес. Как главный редактор Наталья Мурадян уделяет особое внимание не только актуальным тенденциям, но и более широкому контексту — тому, как меняются представления о качестве, статусе, стиле и современной роскоши. В её материалах fashion-тренды соседствуют с анализом бизнеса, технологий, потребительского поведения и развития российского рынка. Авторский портфель Натальи включает материалы о российской моде и дизайне, luxury-индустрии, предпринимательстве, искусственном интеллекте, инвестициях, путешествиях и lifestyle. На сегодняшний день на странице автора YAVMODE опубликовано более 1 400 материалов. Отдельное направление её профессиональной деятельности связано с цифровым развитием и маркетингом. Наталья также выступает основателем Агентства цифрового развития и маркетинга «НАЙТИ.ТЕХ», соединяя опыт медиа, контент-маркетинга и цифровых коммуникаций. Профессиональная философия Натальи строится вокруг идеи, что современная роскошь — это не только высокая стоимость и узнаваемый логотип, но прежде всего качество, авторство, индивидуальность, культурный капитал и осознанный выбор. Наталья Мурадян — основатель YAVMODE, главный редактор YAVMODE — LUXE in Russia и специалист в области медиа, digital-маркетинга и современной luxury-культуры.

Популярное

Выбор редакции