Владислав Доронин — предприниматель и инвестор, чье имя сегодня тесно связано с одним из самых узнаваемых брендов ультралюксового гостеприимства — Aman.

История Доронина интересна не только тем, что бизнесмен приобрел международную гостиничную компанию. Гораздо важнее то, что после покупки он сделал ставку не на массовое расширение, а на сохранение редкости, приватности, архитектуры и индивидуального сервиса — именно тех характеристик, которые сформировали репутацию Aman.

Сегодня Доронин является владельцем, председателем совета директоров и CEO Aman. Под его руководством бренд развивает не только отели и курорты, но и частные резиденции, клубы, wellness-направления, рестораны и продукты lifestyle.

Так как же предпринимателю удалось превратить личную любовь к гостиничному бренду в глобальную бизнес-стратегию?

Кто такой Владислав Доронин

Владислав Доронин — международный инвестор и девелопер, работавший в сфере недвижимости, торговли и гостиничного бизнеса.

До Aman он получил известность благодаря деятельности в сфере недвижимости и основал девелоперскую компанию Capital Group. Позже Доронин создал американскую OKO Group, специализирующуюся на премиальной жилой и коммерческой недвижимости.

Его профессиональный путь важен для понимания того, почему Aman оказался для него не случайной покупкой.

Доронин уже обладал опытом работы с дорогой недвижимостью, международными архитекторами и сложными девелоперскими проектами. Поэтому он увидел в Aman не просто сеть гостиниц, а бренд, который можно масштабировать вместе с элитной недвижимостью и сервисом.

Как Доронин впервые познакомился с Aman

Знакомство предпринимателя с Aman произошло задолго до покупки компании.

В 1990-х годах Доронин впервые остановился в Amanpuri в Таиланде. По его собственным словам, именно сочетание приватности, дизайна и качества обслуживания произвело на него настолько сильное впечатление, что он стал регулярно искать отели Aman во время путешествий.

Это важная деталь всей истории.

Доронин оказался не просто инвестором, который увидел перспективный актив. Он был клиентом бренда и понимал его ценность с точки зрения человека, который сам готов платить за исключительный уровень сервиса.

Именно поэтому его интерес к Aman сформировался еще до приобретения компании.

Почему Aman оказался привлекательным для инвестора

На первый взгляд гостиничный бизнес и девелопмент — разные направления.

Но для Доронина они оказались взаимодополняющими.

Девелопер создает объект недвижимости, а гостиничный бренд может наполнить его сервисом, концепцией и определенным образом жизни.

В случае Aman эта модель особенно привлекательна благодаря нескольким факторам:

• узнаваемому luxury-бренду;
• высокой лояльности клиентов;
• акценту на приватность;
• уникальной архитектуре;
• работе в редких локациях;
• возможности развивать branded residences;
• высокой ценности впечатлений.

Сам Доронин в интервью объяснял интерес к Aman тем, что бренд позволял сочетать гостиничный бизнес с премиальной жилой недвижимостью.

Покупка Aman в 2014 году

В 2014 году Владислав Доронин приобрел Aman и стал председателем совета директоров и CEO компании.

Это стало поворотным моментом в истории бренда.

Доронин не стал превращать Aman в обычную международную гостиничную сеть, где главным показателем роста является максимальное количество объектов.

Напротив, стратегия строилась вокруг сохранения уникальности.

Главными принципами стали:

• приватность;
• индивидуальный сервис;
• архитектура;
• связь с местом;
• ограниченное количество объектов;
• высокий уровень wellness;
• создание цельного lifestyle-бренда.

Именно эта стратегия отличает Aman от многих крупных гостиничных корпораций.

В чем секрет бренда Aman

Название Aman происходит от санскритского слова, связанного с понятием мира и спокойствия.

Концепция бренда строится вокруг ощущения уединения и максимально персонализированного сервиса.

Сам Aman описывает свой подход как создание пространства, напоминающего частный дом, где одновременно принимают ограниченное число гостей. Архитектура при этом должна соответствовать конкретному месту, его природе, истории и культурному контексту.

Получается интересная формула:

не просто роскошный отель → а личное пространство в уникальной локации.

Это принципиальная разница.

Гость Aman должен ощущать не стандартную гостиничную систему, а пребывание в особенном месте, которое невозможно полностью воспроизвести в другом городе.

Почему Aman не стремится стать массовым брендом

В традиционном гостиничном бизнесе масштаб часто означает преимущество.

Чем больше отелей, тем больше номеров, клиентов и потенциальной выручки.

Но luxury-сегмент работает несколько иначе.

Если бренд становится слишком массовым, он может потерять ощущение эксклюзивности.

Aman строит стратегию на противоположном принципе: редкость сама становится частью продукта.

Именно поэтому количество объектов остается значительно меньше, чем у глобальных гостиничных гигантов.

По данным самого Aman, сегодня бренд объединяет 36 отелей, курортов и резиденциальных проектов в 21 стране, причем 15 объектов находятся внутри или рядом с территориями, связанными с объектами ЮНЕСКО.

Aman и самые необычные локации

Одна из особенностей бренда — выбор мест.

Aman часто появляется там, где сама локация является частью впечатления.

Это могут быть:

• острова;
• горные регионы;
• исторические центры;
• заповедные территории;
• культурные памятники;
• крупные мировые города.

Такой подход позволяет продавать не только номер.

Продается история места.

Гость приезжает не просто в пятизвездочный отель, а в конкретную точку мира с собственной архитектурой, природой и культурой.

Как Доронин изменил стратегию Aman

После приобретения бренда одним из ключевых направлений стало развитие Aman в крупных городах.

До этого Aman особенно ассоциировался с удаленными курортами и уединенными направлениями.

Но затем появились городские проекты.

Одним из знаковых примеров стал Aman Tokyo, открывшийся в 2014 году. Позже последовал Aman New York, расположенный в историческом Crown Building на Пятой авеню.

Так Aman начал переносить свою концепцию приватного курорта в крупнейшие мировые мегаполисы.

Aman New York как символ новой стратегии

Aman New York стал одним из наиболее показательных проектов эпохи Доронина.

В 2015 году он приобрел Crown Building в Манхэттене. Здание имеет богатую историю и находится на Пятой авеню рядом с Центральным парком.

После масштабной реконструкции с 2022 года здесь работает Aman New York.

Проект включает гостиницу и Aman Residences — частные резиденции в самом центре Манхэттена.

Это пример того, как Доронин соединяет сразу несколько направлений:

недвижимость + гостиничный бизнес + бренд + сервис + private residences.

Именно эта модель стала одной из важных частей развития Aman.

Почему для Aman важна архитектура

Для luxury-бренда интерьер — это не просто декоративная составляющая.

Архитектура формирует впечатление от всего продукта.

Доронин давно сотрудничает с известными архитекторами и дизайнерами, а внимание к архитектуре стало одной из особенностей его девелоперской стратегии.

В Aman архитектура должна учитывать особенности конкретной локации.

Поэтому отели бренда не обязательно выглядят одинаково.

Напротив, один объект может быть минималистичным городским пространством, другой — курортом среди тропической природы, а третий — историческим зданием.

Общее между ними создает не внешний шаблон, а философия.

Aman как lifestyle-бренд

Еще один важный шаг Доронина — расширение Aman за пределы гостиниц.

Бренд начал развиваться в нескольких направлениях:

• рестораны;
• wellness;
• spa;
• skincare;
• парфюмерия;
• предметы интерьера;
• private residences;
• клубный формат;
• дополнительные lifestyle-продукты.

Сам Aman указывает, что под руководством Доронина бренд развивает holistic wellness, ресторанные концепции, Aman Spa Candles, Aman Fine Fragrance, Aman Skincare и SVA — коллекцию растительных добавок.

Таким образом, Aman становится не просто сетью отелей.

Это уже полноценная lifestyle-экосистема.

Aman Residences: как гостиничный бренд превращается в недвижимость

Одна из наиболее интересных бизнес-моделей Aman — брендированные резиденции.

Идея проста: человек может не только остановиться в Aman на несколько дней, но и приобрести недвижимость, созданную в той же философии.

В результате владелец получает:

• архитектуру бренда;
• сервис;
• инфраструктуру;
• приватность;
• доступ к гостиничным возможностям;
• определенный образ жизни.

Для девелопера это также привлекательная модель, поскольку известный luxury-бренд может увеличивать привлекательность недвижимости.

OKO Group и развитие премиальной недвижимости

Параллельно с Aman Доронин развивает собственную международную девелоперскую компанию OKO Group.

Компания работает с премиальной жилой и коммерческой недвижимостью в США и других международных проектах. Среди наиболее известных объектов — 830 Brickell, Missoni Baia и Una Residences в Майами.

Связь между OKO Group и Aman хорошо показывает общий подход Доронина.

Недвижимость для него — это не только квадратные метры.

Это сочетание:

архитектуры + бренда + сервиса + образа жизни.

Почему Доронин делает ставку на приватность

В современном luxury-сегменте богатые клиенты всё чаще ценят не демонстративную роскошь, а возможность исчезнуть из публичного пространства.

Именно поэтому приватность стала одним из центральных элементов Aman.

Это проявляется в:

• небольшом количестве номеров;
• расположении объектов;
• индивидуальном обслуживании;
• закрытых пространствах;
• private residences;
• персонализированном подходе.

Можно сказать, что Aman продает не только роскошь.

Он продает отсутствие лишнего внимания.

Отель как личный дом

Одна из ключевых идей Aman — создать ощущение частного дома.

Вместо ощущения большого гостиничного комплекса бренд делает акцент на спокойствии, приватности и индивидуальном сервисе.

Именно поэтому многие объекты Aman отличаются камерной атмосферой.

Гость должен чувствовать себя не одним из сотен посетителей, а человеком, для которого пространство адаптировано персонально.

Почему модель Aman сложно скопировать

На первый взгляд конкуренты могут повторить отдельные элементы:

• минималистичный дизайн;
• дорогие материалы;
• spa;
• красивые фотографии;
• приватные виллы.

Но воспроизвести всю систему значительно сложнее.

Сила Aman складывается из нескольких десятилетий истории, узнаваемости бренда, расположения объектов, культуры обслуживания и клиентской аудитории.

Именно совокупность этих факторов создает то, что в luxury называется brand equity — накопленную ценность бренда.

Новый этап: Janu

Доронин не ограничился развитием Aman.

Под его руководством появилась новая гостиничная марка Janu, которую сам бренд позиционирует как сестринский проект Aman.

Если Aman делает акцент на приватности, Janu строится вокруг общения, энергии и человеческих связей.

Первый Janu открылся в Токио в 2024 году. У бренда также сформирован международный pipeline новых проектов.

Это показывает еще одну стратегию Доронина: вместо попытки сделать один бренд универсальным он создает разные продукты для разных сегментов luxury-аудитории.

Куда развивается Aman

Сегодня Aman продолжает международную экспансию.

В официальном pipeline бренда заявлены новые проекты в США, Японии, Мексике, на Мальдивах, Багамах, в Саудовской Аравии, ОАЭ, Южной Корее, Сингапуре, Мозамбике и других направлениях. Среди будущих форматов также заявлен Aman at Sea.

Это показывает изменение самой концепции Aman.

Бренд уже не ограничивается традиционным форматом «отель в красивом месте».

Он развивается сразу в нескольких направлениях:

• городские отели;
• курортные комплексы;
• branded residences;
• клубы;
• wellness;
• рестораны;
• lifestyle-продукты;
• новые туристические форматы.

Что можно узнать из истории Доронина как предпринимателя

История Владислава Доронина и Aman интересна не только поклонникам luxury-отелей.

В ней есть несколько универсальных бизнес-принципов.

1. Покупать то, что понимаешь как клиент

Доронин сначала стал поклонником Aman, а уже потом приобрел бренд.

Это позволило ему хорошо понимать ценность продукта с точки зрения целевой аудитории.

2. Не разрушать сильный бренд ради быстрого роста

После приобретения Aman ставка была сделана на развитие, но одновременно на сохранение ключевых принципов бренда.

3. Продавать не продукт, а образ жизни

Aman показывает, что luxury может распространяться далеко за пределы номера в отеле.

Резиденции, spa, парфюмерия, рестораны и другие направления становятся частью одной экосистемы.

4. Место имеет значение

В дорогом сегменте невозможно бесконечно конкурировать только квадратными метрами.

Поэтому Aman делает ставку на уникальные места и архитектуру.

5. Редкость может быть конкурентным преимуществом

Массовость не всегда является целью.

Для премиального бренда ограниченное предложение может, наоборот, усиливать привлекательность.

Сколько стоит бренд Aman

Точную текущую рыночную стоимость Aman как частной группы не следует путать с оценками отдельных сделок или публикациями в СМИ.

На официальном сайте Доронина указано, что под его руководством стоимость бренда Aman достигала $3 млрд в 2022 году.

Важно учитывать, что оценка бизнеса зависит от методики расчета, состава активов, недвижимости, бренда и финансовых показателей.

Поэтому подобную цифру корректнее воспринимать как опубликованную оценку стоимости бизнеса, а не как неизменную рыночную капитализацию.

Владислав Доронин сегодня

Сегодня Доронин продолжает совмещать несколько направлений деятельности.

Он руководит Aman, развивает OKO Group и участвует в проектах luxury-недвижимости и гостиничного бизнеса.

При этом Aman остается главным международным luxury-брендом в его портфеле.

Стратегия компании постепенно расширяется, но основные принципы остаются прежними: приватность, индивидуальный сервис, архитектура, уникальные локации и связь с культурой конкретного места.

Часто задаваемые вопросы

Кто такой Владислав Доронин?

Владислав Доронин — международный предприниматель, инвестор и девелопер. Он является владельцем, председателем совета директоров и CEO Aman, а также основателем OKO Group.

Когда Владислав Доронин купил Aman?

Доронин приобрел Aman в 2014 году и с этого времени руководит компанией в качестве Chairman и CEO.

Почему Владислав Доронин купил Aman?

Одной из причин была сильная привязанность Доронина к бренду как клиента. Кроме того, предприниматель видел возможности объединить гостиничный бизнес с премиальной недвижимостью и развивать Aman как глобальный luxury lifestyle-бренд.

Что такое Aman?

Aman — международный luxury-бренд в сфере гостиничного бизнеса, курортов, резиденций и lifestyle-продуктов. Компания делает акцент на приватности, индивидуальном сервисе, архитектуре и уникальных локациях.

Сколько отелей Aman существует?

По актуальной информации самого бренда, Aman объединяет 36 отелей, курортов и резиденциальных проектов в 21 стране.

Есть ли у Aman частные резиденции?

Да. Aman развивает branded residences — жилые проекты, связанные с брендом и его сервисной моделью. Одним из наиболее известных примеров является Aman New York с 22 Aman Residences в Crown Building.

Как называется новый бренд Доронина?

Помимо Aman, Доронин развивает бренд Janu. Он ориентирован на более социальный формат гостеприимства и делает акцент на общении и человеческих связях. Первый Janu открылся в Токио в 2024 году.

Итог

История Владислава Доронина и Aman — это пример того, как предприниматель может превратить сильный нишевый бренд в глобальную luxury-экосистему, не отказываясь от его первоначальной философии.

Доронин пришел в Aman не как случайный инвестор: задолго до приобретения он был клиентом бренда и хорошо понимал, почему гости готовы платить за приватность, архитектуру, сервис и уникальную атмосферу.

После покупки в 2014 году стратегия компании стала шире. Aman начал активно развивать городские проекты, private residences, wellness и lifestyle-направления, сохраняя при этом главные элементы своей идентичности.

Именно в этом заключается главный предпринимательский урок истории Aman: в luxury-сегменте можно масштабировать бизнес, не превращая его в массовый продукт. Иногда главной ценностью бренда становится не количество объектов, а способность создавать редкий, узнаваемый и трудно копируемый опыт.