Риэлторская франшиза представляет собой соглашение между владельцем бренда или компанией-франчайзером и риэлторским агентством (риэлтором-франчайзи). Франшиза предоставляет партнеру право использовать торговую марку, бизнес-модель и поддержку франчайзера в обмен на определенные платежи и соблюдение определенных стандартов деятельности.
Преимущества риэлторской франшизы включают доступ к узнаваемому бренду и установленной бизнес-модели, обучение и поддержку со стороны франчайзера, а также снижение рисков ведения дела благодаря использованию проверенных методов и стратегий.
Так как риэлторские франшизы могут предлагать различные услуги, на начальном этапе целесообразно определиться, каким именно видом деятельности планирует заниматься франчайзи. На выбор предлагаются покупка, продажа и аренда жилья, управление имуществом, операции с коммерческой недвижимостью и т.д. Компании-франчайзеры могут предлагать поддержку в маркетинге, обучении и развитии бизнеса, технологических решениях.
При выборе риэлторской франшизы важно провести исследование и оценить условия соглашения, поддержку и репутацию франчайзера, чтобы принять взвешенное решение
Риэлторская франшиза может предоставить ряд преимуществ:
- ИТ поддержка — франчайзер предоставляет технологические решения и системы, которые помогают франчайзи оптимизировать и автоматизировать свои бизнес-процессы, включая управление клиентами, учет и аналитику. Это может включать CRM-системы, веб-сайты с поиском недвижимости и другие инструменты для связи с клиентами и эффективного управления данными;
- сильный маркетинг — бренд устойчивые позиции благодаря его узнаваемости на рынке. Франчайзер предоставляет маркетинговую поддержку, включая рекламные кампании, маркетинговые материалы и стратегии продвижения бренда. Это помогает франчайзи привлечь больше клиентов и настроить эффективную маркетинговую деятельность;
- учебный портал — франчайзер может предоставлять обучение и поддержку в области недвижимости и бизнеса. Это может включать онлайн-курсы, порталы с ресурсами и материалами, регулярные семинары и курсы, на которых повышают квалификацию специалисты из штата.
В рамках риэлторской франшизы могут существовать различные HR-экосистемы и инструменты управления персоналом для обеспечения эффективной работы агентства и поддержки риэлторов.
Компания-франчайзер может предоставить HR-экосистему, которая включает в себя процессы найма, обучения и развития персонала, HR-администрирование и учет платежей, системы мотивации и поощрения, а также мониторинг и оценку производительности.
